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健康とビジネス [ビジネス]

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なぜ、ビジネスの話をしているのに、
ここにきて「健康」なのか?

おそらく、私の今までの話って、
「聞いたら当たり前だね」
って話ばかりですよね。

でもそれができない。
これは、
クリエイティブ・アヴォイダンス
といって、脳の機能らしいです。

例えば、学生のころ、
「宿題やらなくちゃ!!」
とわかっているのに、
漫画を読んだり、友達と遊んだり。

でも決して、宿題を全くやる気がない
わけではない。

そんな経験ありますよね?

これがまさに
クリエイティブ・アヴォイダンス
で、やらなきゃいけないことがあると、
脳は、うまい言い訳を探して、
それを避ける働きをする
らしいんです。

多分、本来は人に騙されないように
するための機能だと思うんですが、
ついついこういうとこでも
働いてしまうらしいんですよね。

それが、昔は宿題だったのが、
今はビジネスに置き換わっている、

そう思いませんか?

それと同じようなことが、
実は、あなたの周りに
もう一つ起きているのですが、、、





そうです。
「健康」
です。

誰もが、
「タバコ」
肥満
「食べ過ぎ」
「飲み過ぎ」
はいけないというのは
わかっていても、
なかなか改善できませんよね?

まさに
クリエイティブ・アヴォイダンス
と言えます。

なので、ちょっと目線を変えて、
ビジネスと同じ悩みである
健康にフォーカスしてみましょう、
そんな感じです。

しかも、体の調子が上がると、
頭もずっと冴えてきて、
ビジネスも好転しだします。

なので、どうしてもビジネスが
うまくいかないと思った時は、
気分転換も兼ねて、
「健康」
にフォーカスしてみては
いかがでしょうか?

そして、すぐに実践できて、 目に見える効果が出る 健康法がこちら








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どんなビジネスでも根っこは「健康」 [ビジネス]

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例えば、どんな副業
チャレンジしても、最終的には、
「かなりがんばる場面がある」
つまり、睡眠時間を削って作業したり、
休みを潰して作業しなければなりません。

本業でも同じです。
今よりも収入を上げようと
思ったら、
単純に仕事量を増やすか、
あるいは生産性を上げるための
工夫をしなければなりません。

生産性を上げる工夫といっても、
そのためには、下準備や勉強
あるいは周りのスタッフへの根回しなど、
通常業務以上のがんばりが必要です。

しかし、そこで体調を崩してしまうと、
一気に全てのことが止まってしまいます。
単純に体力が落ちて、
作業量、生産性が落ちるだけでなく、
精神的にも疲れてしまって、
「もういいか・・・」
という気持ちにもなってしまいます。

しかしそれは「情動」
といういわゆる
「その場の感情に流されている」
だけなので、基本的には
長期的な視点で見ると
「間違い」
であることがほとんどです。

なので、病気になってしまっては、
本当に何一つ良いことはありません。






でも今のシーズンは
インフルエンザ
だったり、
ノロウイルス
だったり、
油断すると、いろんな病気が
蔓延していますよね。

予防のための手洗い、うがいは
当たり前ですが、
「マスク」
については、接客、営業する人ほど、
感染リスクが高いにもかかわらず、
「サービス面」の理由から、
マスクを着用できない方も
多いようです。

つまり、
●病気になったらアウト
●一般的な予防も難しい
そんな状態の方もいらっしゃると思います。

そうなると、必要なのは、
自分で自分の健康を守る、 そのための健康に対する知識
です。

とはいえ、一から医学を
勉強するわけにもいきません。
そんな時にお勧めしたいのが、
X-Power
です。

自分の健康、身体について、
非常に優しく解説していて、
かつ、実践的な予防方法まで
紹介してくれています。

ぜひチェックしてみてください。








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モチベーションは気持ちの問題 [ビジネス]

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「モチベーションは、
本来、やりたくない時に
必要なもの」

「目の前のやりたくないことは、
実は、やりたいことに
つながっているかもしれない」

というようなお話をさせていただきました。

でも、
「いや、やりたくないことでも
やらなきゃいけないこともある!!」
と思っている方もいらっしゃる
でしょう。

それは、まさしく
「やりたいこと」
なのではないでしょうか?

なんか変なトンチかと思われる
かもしれませんが、
私がこれだけ
「やりたいことをやろう」
「やりたいことであることに気付こう」
と言っているのに、
それでも「やりたくないことを
やらなければならない」、
というのは、それがあなたにとって
実は「やりたいこと」
なのではないでしょうか?






例えば、大手企業の事務職である
あなたは、本当は、小説を書きたい!!
でも、小説なんか書き出したら、
仕事を続けられない。
そしたら家族が路頭に迷ってしまう、
だから小説を我慢して、
今の仕事をしているんだ!!

こんな状態で、一つ言えることは、
あなたがやりたいことは、
小説を書くことだけじゃなくて、
家族を守りたいこと、
ではないでしょうか?

なので、今、あなたが
目の前で取り組んでいる仕事は
「やりたいこと」
になるのです。

もし、本当に、
家族を養うことが、
あなたの足かせになっているなら、
それはあなただけでなく、
家族にとっても不幸です。

ですが、このブログを読んでくださる
あなたなら、足かせに感じることはあっても、
心の底では、家族を愛しているでしょう。

なので、今は、あなたは
やりたいことができている状態
なのです。

そして、そこから次のゴールに
向かって、動き出せばいいのです。

もちろん、軍隊に所属している場合など、
例外もあります。
だって、誰も死の危険があるところへ
いきたいとは思わないですよね。

それでも向かわなければならない、
それはモチベーションは必要なのです。


ちなみに、自分の思いを考えたり、
あるいはやりたいことをやる、
あるいはモチベーションを高める、
そういったことをやっていくにあたり、
大前提なのが、
「あなたの心身の健康
です。

もし、今のあなたが、少しでも 身体的に 精神的に 満たされていないと感じているなら、 今すぐ、こちらをチェックしてください。








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ビジネスの根幹をなす「健康について」 [ビジネス]

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アメリカ合衆国の医者を目指す
空手部の主将が暴力事件で退学処分・・・
医学の道を諦め世界の秘境を放浪中、
アマゾンのジャングル奥地で発見した
伝統ヒーリング医学の長寿テクニック・・・
日本国内で数千人の弟子に伝授された
常識外れの健康法をついに公開!

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モチベーションとビジネス [ビジネス]

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よく仕事をしていると、
「モチベーションが上がらない」
とか、
「モチベーションを上げてがんばります」
という言葉を聞きます。

もちろん、モチベーションが必要な時ってあるのですが、
それが仕事においては、
少し問題なんじゃないかと。

では、モチベーションってなんでしょう?






本来、やりたいことをやってる時って
モチベーションってどうですか?

例えば、自分の好物のものを
食べる時、

「モチベーションあがる〜」

とは言わないですよね?

また、ゲーム好きな人が、
夜通しゲームしているのを見て、

「モチベーション高いね〜」

とは言わないですよね?

つまり、本来、自分が情熱を持てること、
好きなことができていれば、
モチベーションなんてなくても、
全然がんばれるんですよね。

でもそれがやりたくないのに
やらなければならない時、
そこではモチベーションが必要なのです。

「モチベーション上げてがんばろう!!」
とは、
「本当はやりたくないんだけで、
やらなければいけないから、
気持ちをしっかり持ってがんばろう!!」
ということなのです。

私が仕事でモチベーション云々は
問題だというのは、
本来、情熱が持てる仕事、
つまりモチベーションなんて
不要な仕事じゃないと
続けられないし、

収入アップさせるためにがんばることが
できないんじゃないかと思うのです。

もちろん、世の中には、
モチベーションが必要な時は多々あります。
仕事においても、時々は必要でしょう。
しかし、それが年がら年中
モチベーションが必要だというのは、
まずいんじゃないかと思うんですよね。

「じゃあ仕事辞めて、好きな事やれって事?」
いやいや、ちょっと早計です。
そうではなくて、ちょっとした事で
大丈夫だと思うんですよね。

(続く)8cb3b5f98951ea07f30902679eabccb9_m.jpg








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コピーライター必携の書 [ビジネス]

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さて、本業でも副業でも必要な「コピーライティング」の技術。

本業でも副業でもビジネスを行うにあたり、「コミュニケーション」は必須の能力で、その中でも対面でのコミュニケーションが重要視されないインターネットビジネスでは、文字でのコミュニケーションはさらに重要となります。

結局、どんな素晴らしい商品や情報でも、それを相手に伝わるようにできなければ、ビジネスとしては成り立ちません。

そこで重要なのが「コピーライティング」の技術なのです。

以前にも書きましたが、売れている商品のコピー、あるいはあなたが思わず「買いたい!!」と思ってしまった商品のコピーを集めて、真似ていると、なんとなくですが、どのコピーにも幾つかの共通点があることに気がつくと思います。

それを体系化したものが、コピーライティングスキルなのです。

巷にはそんなコピーライティングスキルをアップさせる教材は山ほどありますし、価格も本当にピンキリです。

しかし、どの教材も本質的には同じことしか言ってないんですよね。






そこでオススメしたいのが、ダイレクト出版

現代広告の心理技術101

です。

もちろん、この本にはコピーライティングスキルのほとんどが網羅されているので、本当に役立ちます。

しかし、それだけではなく、実は私は、コピーライティングスキル関係の商品をそれなりに購入した人間なのですが(苦笑)、その教材の多くで推薦されていたのが、この「現代広告の心理技術101」なのです。

コピーライティングの世界では伝説的な「仙人さん」(昔はMr. X)と呼ばれるコピーライターがいるのですが、その内弟子さんでさえ、「参考書はこれ一冊で十分」と言っていました。

なので、コピーライティングに興味のある方、あるいは実際に活用されている方だけでなく、コミュニケーションスキルを向上させてビジネスを成功に導きたいあなたには、必携の書です。

現代広告の心理技術101

必ず手に入れてくださいね。

このブログ、「無料で」と書いていますが、この本だけは、お金を出して手に入れるべき本です!!
自分の基準を曲げてでもご紹介したい一冊でした!!








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問題点を見つけることと副業の関係 [ビジネス]

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さて、今回は「問題点を見つけるっていうことと、副業にどんな関係が?」
というツッコミをいただきまして(笑)
それに関してお伝えしますね。






と言っても、難しいことはありません(笑)(笑)
私の場合、副業っていうと、インターネットビジネス(アフィリエイトとか情報商材販売)とかネットワークビジネスをがんばっていたのですが、そこで気づいたのが、「これらの副業で成功した人たちに共通しているのは”ニッチ”を探し当てた」ということなのです。

ニッチとは、ざっくり言うと、まだ誰も目をつけていない穴場、ということなのですが、そこでビジネス展開することで成功しているのです。
つまり、ネットビジネスやネットワークビジネスは手段であって、決してそれをただ真似るだけで稼げるようになるわけではないということです。

ではどうやってニッチを見つけるか?
それがそう、「問題点を見つける」ということなんです。
問題点がいくらでも見つかる人はそれでいいですし、見つからない人は「情報を分析する」必要があります。

そうなんです。結局、やってることは副業も本業も同じ。
もちろん、ネット方がまだまだニッチは多くありますが、普通のサラリーマンは忙しすぎて、自分の知らない分野のニッチを探すって難しいですよね。

一から知識を身につけて、それからニッチを探すなんて、私はとても無理(笑)
じゃあ、本業だったら基礎知識はあるでしょ?
じゃあ、副業のメソッドで本業を捉えてみたらどうなの?
・・・あら、うまくいくじゃない!!

というのが私の話なんです。

本業だけやってた時は、とにかくひたすら目の前の仕事をこなしていましたが、副業を考えるようになって、本業も少し高い視点から見ることができるようになったのです。

なのであなたには、副業という寄り道をせずに、本業でしっかりと収入を上げていただければと。

そんな感じで、よろしくお願いいたします。








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問題点に気づく方法 [ビジネス]

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本日もお読みくださりありがとうございます!!

いつもコメント下さる皆さん、
本当にありがとうございます!!
めっちゃ励みになります。
ただ、うまくコメントをお返しできないことも多く、本当にすみません・・・

なるべくがんばりますので、
どうぞよろしくお願いいたします。

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さて、ここ最近は、時事問題で少しトレーニングさせていただきました。
あなたはいかがでしたでしょうか?

時事問題となると、ついつい
「自分の専門外」
となってしまい、考えることを放置
してしまうのですが、
実は、一見専門外と思えることも、
とても重要だったりします。

なぜなら、今のテーマである
「問題点を見つける」
というのは、もう既にいくらでも
問題点が見つかっているなら良い
のですが、
なかなか見つからない場合は、
それは「視野が狭くなっている」
からなんです。

で、視野が狭くなっているなら
どうすればいいか?

一つは徹底的に知識を増やす。
様々なジャンルの知識を増やせば
いろんな分野の視点が得られます。

でもそれはとても時間のかかること。
じゃあもうちょっとなんとかする方法は?






それは、「情報の分解」です。
以前にもお伝えした「なぜなぜ」と
共通した考え方なのですが、
目の前の情報に対して、
「よくわからないからいいや」
とパスするのではなく、
「なぜわからないんだろう」
「どこがわからないんだろう」
と考えていくのです。

例えば、前回の記事で
日銀版コアコアCPI(消費者物価指数)だけ見て金融政策は運営していない」
という文章がありましたが、
これがわからない場合は、
具体的にどこがわからないのか?
消費者物価指数という言葉の意味?
金融政策ってそもそも?
と言った具合に一つ一つ考えてください。

そうすると、だいたいは、
簡単にググればわかるレベルまで分解できますので、
それを一つ一つやっていけば
自ずと理解できるようになります。

このようにして、本業の中にある
たくさんの情報を見てみると、
これまで「よくわからん情報」も、
分解して考え、理解できるようになれば、
「え、この情報ってこんな意味だったの?」
「これって、やばいよね?」
ということに気づけるはずです。

がんばりましょう!!








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いい戦略/ふつうの戦略 [ビジネス]

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大富豪で世界一の投資家ウォーレン・バフェットが
絶対に投資しない業界があります。

それが「航空会社」です。

彼は1989年に行ったとある航空会社への投資を
「間違いだった」と言って以降、
航空会社への投資を一切していません。

ビジネスモデルが「極端」で利益が出るはずがない、
というのです。

事実、業界の利益率はめちゃくちゃ悪く、
業界別の平均営業利益率ランキングを見ても、
航空業界はワーストグループの常連。

2000年以降の航空業界の平均営業利益率は
マイナスになっている時も多くあります。

そんな中、

1973年以降、米国の景気の動向にかかわらず
黒字経営を続ける数少ない航空会社があります。

サウスウエスト航空です。

創業2年目から40年以上連続で黒字。

1991年湾岸戦争、90年前半の不況、
2001年同時多発テロ、2003年イラク戦争、
2000年中の原油高、2008年金融危機後の大不況の間、
利益を計上し続ける。
(航空業界は2001〜2005、
2008、2009年に赤字を計上している)

1972年〜2002年の投資収益は
全米すべての上場企業の中で最大。

最も働きやすい会社、全米ナンバーワン獲得。

求人採用倍率44.5倍(合格率2.2%)。

など、航空業界で飛び抜けて優秀な会社です。

その理由は「戦略」にあります。

教科書にもたびたび登場し、
「戦略の古典的名作」と賞賛される同社の戦略とは
どんなものなのでしょうか?

========================
※新刊本「スケーリング・アップ」p154
戦略の7階層 より
http://directlink.jp/tracking/af/1360690/ZqYC8BMT/

この航空会社には競争相手が真似できないような、
いくつかの特徴的な活動がある。

事前の座席の指定ができないうえに、
サウスウエストは1種類の機体しか飛ばしていない。

(これによって修理に必要な部品の数は少なくなり、
パイロットのトレーニングや交代も容易になる)

また、着陸手数料を安くするために、
主要空港ではなく二番手の空港を使い、

もっと費用のかかるハブ・アンド・スポーク方式
(中心となるハブ空港から周辺空港に便を飛ばす)ではなく、
2地点間のフライトを好む。

このように、サウスウエストは
乗客にあらゆる不便を我慢させる
風変わりなカルチャーを築いている。

========================

サウスウエストは、座席の事前指定もなければ、
機内サービスもドリンク
スナックといった最低限のものだけ。

また、同社のターン時間はわずか15分。

「ターン時間」とは、

空港についた航空機が、ゲートに到着し、乗客が降り、
機内の清掃と燃料補給、荷物の積み下ろしと積み込み、
機体の検査が行われ、乗客が乗って、
再度飛び立つまでの待ち時間のこと。

これは、競合他社の平均の半分から
3分の1という短さです。

=======================





※新刊本「スケーリング・アップ」p154

これらの活動は競争優位を保つ防衛策
としても機能している。

なぜなら、他の航空会社は、
すでに複数の機種の航空機に投資し、
事前の座席指定サービスを提供し
(すでに実施しているサービスを取りやめるのは難しい)、

着陸料の高いハブ空港に縛り付けられ、
不満だらけの従業員を抱える
カルチャーを築いているからだ。

重要なのは、自分の業界で「どのように」、
競争相手が真似できないような方法で
製品やサービスを提供するかだ。

サウスウエスト航空の活動が同社のワンフレーズ戦略

「ホイールズ・アップ(飛行機は、飛んでいなければ利益を生まない)」

から生まれたものであることに注目してもらいたい。

それが利益に繋がる結果の達成を助けている。
戦略の7階層のそれぞれの層が、
互いのうえに気付かれ、補強しあっている。

=======================

「戦略」を作る目的は、
長期、継続的な利益を生むことです。

そして、良い戦略とは、
業界平均よりも大きな利益を生みます。

さてあなたの会社の戦略は、
「いい」戦略?「普通の」戦略?

サウスウエストの戦略を参考に、
考えてみてはいかがでしょうか…

新刊本「スケーリング・アップ」では、
少なくとも業界平均の3倍の利益を生む、
「非常にいい」戦略の作り方を教えてくれます…

http://directlink.jp/tracking/af/1360690/ZqYC8BMT/








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【号外】ビジネスの作り方<超おすすめ> [ビジネス]

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あなたは真のビジネスとは何か知っていますか?



真のビジネスとは、働く時間を減らして、

収入を増やすことができるビジネスです。





ですが、ほとんどの人が真のビジネスを作ることが

できていません。





彼らは働かないわけではありません。

働いても働いても結果が出ないのです。





では、どこに問題があるのでしょうか?



その答えが知りたければ

こちらを御覧ください。



http://directlink.jp/tracking/af/1385669/6f3jYHGL/





真のビジネスを作るうえで障害になっている

問題を理解して消し去ることによって、



あなたは想像したよりも早く(そして簡単に)、

ビジネスを成長させることができます。





これらは極めて成功している経営者だけが

知っていて理解してきたコンセプトなのです。





それを教えてくれるのが、

リッチ・シェフレン。










ビジネス戦略の構築を得意とする米国の起業家で

彼の世界トップレベルのマーケティング戦略は、



自分のビジネスはもちろん、

多くののクライアントのビジネスを成長させてきました。





近年ではグーグル、ヤフー、マイクロソフトなど、

大手インターネット関連企業へのコンサルティングも行い、

他のマーケターたちとは一線を画した存在になっています。





そんなリッチ・ シェフレンや彼のクライアントの

実体験から導きだされた



「真のビジネス」を作るための実用書が

「インターネットビジネスマニフェスト完全版」です。



http://directlink.jp/tracking/af/1385669/6f3jYHGL/





もしあなたが、インターネット起業家、中小企業の経営者、

あるいは向上心の高いビジネスマンなら、

リッチから本当にたくさんのものが得られるでしょう。



なので、

働く時間を減らして収入を減らすことができる

真のビジネスの作り方を知りたければ

こちらを必ずチェックしてみてください。



http://directlink.jp/tracking/af/1385669/6f3jYHGL/









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