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急転直下:たくさん部下が辞めます・・・

こんにちは!!
神谷昇です。
本日もお読みくださりありがとうございます!!

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「2倍アップ」
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お伝えするブログです。








さて、これまで
本業で結果を出す!!
ということでこのブログを続けてきました。

(えらい更新が滞っていますがw)

で、実際に私はこれまで、
自分で実践してきたことを、
なるべくどのお仕事でも
当てはまるようにお伝えしてきた
つもりですが、

私の本業に暗雲が・・・






それは、この数ヶ月で
部下の半分以上が退職してしまいます。。。

実は、私は中小企業とまではいかない、
小さい会社組織に属しているのですが、
私の事業部は、当初、私と部下一人だけで
こなしてきました。

そこで社長の予想を
はるかに上回る結果を出し続け、
自分の収入も上げてきたのですが、
昨年から、さすがに人が足りず、
部下をわんさかと雇ったのですが・・・

やはり、チーム作りに時間を割けず、
結果優先でやってきたために、
部下が付いてこなくなりました。。。

やはり私の管理者としての能力不足。
個人からチームになるにあたっての、
ビジョン
マニュアル
コミュニケーション
などなど、部下との共有に
もっと注力すべきでした。

幸い、事業自体は大きな問題ないので、
ひとまず、過去を嘆いても進みません。
過去の結果をしっかりと分析し、
新たなステージに進んで参ります!!

また色々とご報告しますね〜








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<号外>強力なセミナー

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具体的なノウハウを教えてもらえます。

「正しい」テクニックを学べば、
収入を上げることは簡単です。

実際、この講師があなたの収入を上げる
具体的手法を教えると言えば、
最低100個は、1時間以内に伝授できます。

しかし、100個も言われたとしても
頭が混乱して何も行動できないと思います。

なので、最も効果的な 「3つ」
だけを厳選してお伝えするそうです。

サラリーマンのあなたには、
毎月の給料をアップ
させる具体的な方法を教えます。

家庭を持ったサラリーマンは、
何かとお金が必要になると思うので、
この方法で収入を増やして下さい。

ただし、「テクニック中毒」を
増やしたくないので数日以内に削除します。
なので早めに見ておいて下さい。

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コントロールできないものに悩まない [ビジネス]

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今回は、
コントロールできることと
できないことを区別しよう」
です。

あなたも仕事をしていると、
必ず悩みにぶち当たりますよね。

以前のブログでは、そのほとんどが
人間関係によるもの
だとお伝えし、
自分が成長するためには、
それを乗り越えるために、
人間関係を直視することを
お勧めしました。

しかし、中には、
人間関係を直視することで、
さらに悩みを深くしてしまう人がいます。

そんな人はどうすれば良いのでしょうか?






まず一つは、
動悸や腹痛など、身体的な異常が
表れてしまう人は、無理しないこと。
それが積み重なると
うつ病
になってしまいます。

うつ病になると、
残念ながら、今の職場に復帰することは
非常に難しくなります。
そうならないためにも、
悩みが身体的な異常になるときは、
思いっきり逃げましょう。

でも、そこでふんばることができるなら、
乗り越えられるチャンスは出てきます。

例えば、
「あの人はなんであんなに仕事ができないんだ」
と悩んでいても、
あなたが悩むことでその人が仕事ができるように
なるわけではありません。

また、悩んでいるあなたというのは、
エネルギーが落ちている状態ですから、
そんな状態のあなたが、
その人を変えることはできないのです。

ですから、いますぐ悩むのをやめて、
その人のレベルはそんなものだと考え、
それを前提に仕事に取り組むことを
お勧めします。

もしくは信頼出来る仲間がいるなら、
相談するのも一つ。
でも多くの場合、相談しても、
その人がなんとかしてくれることは
あんまりなく、
今度は
「なんであの人は何もしてくれないんだ」
となりますので、
悩みが堂々巡りするだけです。

ですので、基本的には、
「人のことはコントロールできない」
「自分のことはコントロールできる」
ということで、
コントロールできないことで
悩んでいる場合は、
視点を切り替えるようにしましょう。

それもなかなか難しい場合は、
少し心理学的なアプローチを持つと
かなり楽になります。

簡単に言うと、
「自分を客観視する」
ということなのですが、
その具体的な方法については、
また後日お伝えいたします。








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問題解決できない時は人間関係を直視する [ビジネス]

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どんな職業でも、
自分一人
で仕事を進めることはできません。

フリーランスの方でも
必ずクライアントがいるわけで、
大きな組織であれば、
クライアント以外にも
上司、同僚、部下
がいるわけで。

さらに自分軸で考えれば、
家族、友人、知人
もいるわけで。

仕事で生じるトラブル、悩みって
たくさんあると思いますが、
自分自身でコントロールできるもの、
自分自身ではコントロールできないもの、
いろいろあると思います。

自分自身でコントロールできる場合は、
あとはそれを行動に移すだけ。
なかなか行動に移せない人は、
こちらのページを読んでみてください。

そして、コントロールできないもの、
これは、なかなか解決できないし、
解決するにはとてもパワーが必要で、
はっきり言って疲れるし、
「何もしない」
という形を取っている人が
多いのではないでしょうか。






でも、今の自分をブレークスルーする、
もっともっと成長していくためには、
解決できない悩みを直視してください。

そして、その解決できない悩みの
ほとんどは、最初に書いた
人間関係
が関わっていることがほとんどです。

なので、
「悩みの種となる人から逃げない」
ことが大切です。

そこを乗り越えると、
単に問題解決するだけじゃなく、
さらに
「今日の敵は明日の味方」
ということで、自分にとって
大きな力になってくれるでしょう。








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数字を毎日見てますか? [ビジネス]

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本業で成績、結果を残し、
自分の収入アップに結びつける。

成績って何でしょうか?
結果って何でしょうか?

成績とは、あなたが関わった業務の
「売り上げ」

結果とは、あなたの組織の最終的な
「利益」

その利益があなたに配分され、
「収入アップ」
につながります。

あ、もちろん厳密には
あなたの給与は人件費なので、
会社の利益からは経費で引かれていますが、
ここでは、会計の話ではなく、
経営の話ですので、ご容赦ください。

では、ここで、
「売り上げ」
「利益」
「収入」
に共通するものは何でしょうか?

まあいろいろありますが(笑)
ここでは、
「どれも数字である」
ということです。

ところで、あなたは、
あなたの組織の数字、
きちんと把握していますか?

「数字は決算の時だけ」
「上司や社長が教えてくれない」
「数字が苦手」
という方は、残念ながら、
一皮むけた収入アップは
難しいでしょう。。。

なぜなら・・・






理由は簡単です。

あなたが目指すのが、
売り上げを上げ、
会社の利益を上げ、
自分の収入を上げる
ことですよね。

それが実際のところどうなのか?
数字を見ないとわかりませんよね?

今自分がやっていることが、
売り上げにつながっているのか、
会社の利益につながっているのか、
自分の収入につながっているのか、
きちんと確認しないと、
決算期だけ見て、一年の努力が実らなければ、
「この一年、何をやってたんだ〜」
ってなりますよね。

ですので、数字は毎月、
できれば毎週、毎日、
チェックしましょう。

短期利益を狙う施策なのに、
数字が動かなければ、
その時点で修正しましょう。

長期利益を狙う施策でも
効果が出るまでの間に
数字が下がりすぎていないか
チェックしましょう。
やばそうなら、そこも修正。
短期的な改善策を併用しましょう。

忙しくて数字の管理ができない?
ならば数字の管理業務の優先順位を上げましょう。
自分で出来なければ、
部下や別部署でやりましょう。

上司や社長が数字を見せてくれない?
安心してください。
そんな組織、伸びませんから。
低迷に巻き込まれないように、
次の準備をしてください。








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「やる気はあるけど、行動できない」けど夢やゴールを達成する方法 [ビジネス]

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やりたいことあるのに
実際に行動できない。

私もそうでした。
本業、複業、趣味、家庭・・・
いつもやるべきことは決まっているのに
なかなか進まない。

知識が必要だから読書!!
→家に着くとご飯をいっぱい食べて眠い
家族旅行のために貯金!!
→良さそうなセミナーあるとつい参加
1週間後期限のタスクをやってしまおう!!
→明日でもいいや。

しかも別に忙しいわけじゃないんですよね。
1日を振り返ってみると、
ついついfacebook
タイムラインを眺めていたり、
友達とLINEで中身のない
やり取りをしたり、
テレビをボーと見たり。。。

私の場合、ただひたすら
目の前にあるものに取り組む
のではなく、
ゴールを設定して、
それに向かって必要なことを
やっていく

そんなタイプなのですが、
そんな時に重要なのが、
「心から現状に満足しない」
ということなんです。






どういうことかというと、
ゴールを設定する、
つまり
夢を持つ
ということなんですが、
夢と現実のギャップが大きいと、
現実に満足できず、
夢を達成するためにがんばることができます。

なので、通常は
夢に必要な目の前のことを
どんどんとこなしていくのですが、
私の場合、一つポイントがあったのです。

それは、
「頭では現状に満足していなくても、
心では現状に満足していた」
のです。

だから、頭では
「やらなきゃ」
と思っていても、
無意識のレベルで
「やらなくても大丈夫」
と思ってしまっていたんです。

そこで私は、ゴールを
頭で理解し、さらに心にも植え付ける
そんな形で解決することができました。

先日もお伝えした
VISION BORAD
という方法なのですが、
ご覧いただければわかりますが、
参加するには高額です。

しかし、私はそれを参加せずに、
自分の行動を矯正することができました。

それは、
「写経」
です。

VISION BORAD
こちらをクリックすると、
いわゆるセールスレターと呼ばれる
あなたをVISION BORADに参加させるための
文章が書かれてあります。

このセールスレター、実は
VISION BORADの概要は
すべて書かれてあります。
抽象的な表現ですが、
VISION BORAD
の全容が書かれてあるのです。

しかし、より具体的な方法を
知りたければ、そして何よりも
結果をしっかり出したければ、
参加しましょう、
そんなものなので、
実は、参加しなくても、
「写経」
をすることで、そのノウハウを
ある程度自分に落とし込むことができます。

じゃあ写経って何なのか?

それは、そのセールスレターを、
自分でペンを持って、紙に写すのです。
つまり「書いて覚える」
という作業です。

よく、「読んだつもりが、
頭に入っていない」ことって
たくさんありませんか?

それを、読むだけじゃなくて、
「書く」ことでより理解を
深めることができるのです。

そして、しっかり写経を繰り返していると、
セールスレターの抽象的な表現でも、
しっかりと自分のノウハウに落とし込むことができます。

少し時間と労力がかかりますが、
高額な支払いが難しい場合は、
オススメです!!

さあ、いますぐペンと紙を持って、
始めてみましょう!!








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テレビを見てマーケティングを見ず [ビジネス]

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もっとも強力な広告ツールは何でしょう?
少し前まではまちがいなく、あるものでした。
今ではどうでしょう?
以前ほどの勢いはなくても、やはり
広告ツールNo.1 であることは
まちがいありません。

それは
テレビ
です。

なので、ビジネスをする上で、
広告ツールとして
テレビ
を活用できる組織は強いです。

もちろん、テレビとなると
多額の費用がかかりますので、
どんなビジネスでも利用できる
わけではありませんが。

とはいえ、そんな強力な広告ツールも
実は、今ではその影響力は
落ちてきています
(落ちていてもNo.1なのですが)。

そんな状況の中で、
あなたの会社が、未だに
「広告といえばテレビだ!!」
ということにこだわっていると、
将来、ヤバイかもしれません。

今では、テレビを見る時間と
インターネットをする時間に
以前ほどの差はなくなってきました。

また、テレビを使って、
お客様をゲットするための費用が、
確実に増加しています。
つまり、一人のお客様をゲットするのに、
多額の費用がかかるようになってきています。

これに気付いていれば、
テレビと同時に、
その他の広告ツールも強化していくでしょう。
でもテレビ一辺倒だと、
その組織は近い将来、広告宣伝費を
泥水に流してしまうことになるでしょう。






このテレビの話は例えです。
つまりここで言いたいのは、
「木を見て森を見ず」
になっていないか、
ということです。

それが単純に物理的な視野
だけでなく、
時間的な視野、
情報空間的な視野、
それらも広く持たないと、
継続してビジネスを続けることは難しいでしょう。

じゃあどうやって視野を広げるか、
●組織内なら、社長や会長
●組織外なら、その分野の第一人者
彼らと過ごす時間を増やすこと。

それが難しければ、
●多分野にわたる読書
です。

どんなに良いものでも、
どんなに良いビジネスでも、
良いものと売れるものは違う、
というのはもはや常識です。

ぜひ「木を見て森を見ず」。
マーケティングに取り入れてください。








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自分の感情を高める方法 [ビジネス]

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マーケティングを勉強している方なら、
「顧客の感情に訴えかける」
ことで、商品が売れたり、
契約が成立する可能性が高いことは
ご存知だと思います。

また、ビジネスじゃなくても、
恐怖や不安といった
マイナスの感情で、
あるいは、怒り心頭状態で
物事を冷静に判断できず、
結果として誤ってしまう、
そんな経験もあると思います。

つまり、人間は、
「理性よりも感情で支配される」
傾向にあります。

実はこれって、
自分自身にも当てはまりますよね。

例えば、
小学生の時の夏休みの宿題
受験勉強
などなど。

やる必要があることは
頭でわかっているのですが、
「先におやつ食べたから」
とか
「明日でも間に合うかな」
ということで、
なんだかんだで理由をつけて
先延ばしにしてしまいます。

社会人となった今でも
そういったことってあるのではないでしょうか?

英語が必要だから勉強する」
でも家に帰ってテレビつけたら・・・

「複業がんばろう」
お風呂上がりのビールで、その後ぐっすり・・・

でもあなたは悪くありません。
これは
「Creative Avoidance」
と言って、本能的なものとして、
脳科学で科学的に分析されているのです。

つまり、そうなってしまうのは、
当たり前
のことなんです。

とはいえ、そんなことも言ってられない・・・






そんな時は、
「自分の感情に働きかける」
ようにすればいいのです!!

最初に書きましたが、
「人間は理性よりも感情に支配される」
ので、
「理性的にやりたい!!」
だけでなく、
「感情的にもやりたい!!」
と自分の脳に思わせればいいのです。

じゃあ具体的にはどうすれば良いのか?
一言で表すと、
「非言語でアプローチする」
ということになります。

どういうことかというと、
「英語がんばる!!」
「必勝!!昇進試験」
などの「言葉」で表現するのではなく、
五感を使った「イメージ」で表現するようにします。

例えば、英語を身に付けたい
30代男性サラリーマンなら、
出張先の北欧で、
ブロンドの美人な北欧女性を
流暢な英語で口説いている、
そんなイメージを持つのです
(あ、妻子持ちの方は別のイメージで(笑))

そうすると、ポジティブな感情が湧き、
行動しやすくなります。

もちろん、どういったものが良いかは
個々人で異なりますので、
ぜひ、ご自分でもチャレンジしてみてください。

私は、やりたいことをやっている
自分の姿を写真にして、
パソコンのデスクトップ画像にしています。

なのでいつでもその写真を見ることができ、
やる気スイッチがすぐONになります。

ぜひお試しあれ!!
より詳しくは、こちらのページをご覧ください。
ビジョンボード
というツール販売ページですが、
このページを読むだけでも
かなり理解できると思います。

ちなみにかなり高額なので、
間違っても申し込まないでくださいね(笑)








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副業」と「複業」
おそらくやっていることは
同じ
なのですが、考え方が違います。

どちらが良いかというと、
「複業」
をお勧めします。

「副業」
だと、本業と切り離して、
全く別の仕事を収入源にする、
というニュアンスになります。

ですが、

「複業」
だと、自分のスキルを活かして、
ビジネスをつなげていく、
そうすることで
新しいビジネスを生み出す、
そんな感じです。

じゃあ、なぜ
「複業」
がお勧めなのかというと、






「複業」
の方が、
レバレッジ
をかけることができるからです。

つまり、副業だと、
一つ一つのビジネスが
独立しているため、
それ以上に稼ぐことが
できませんが、

複業だと
お互いの仕事を
関連づけることができるので、
足し算ではなく、
掛け算の効果が
得られる可能性が高いのです。

そしてそれは、
本業の中においても、
「複業マインド」
を持つことで、
自分の仕事自体に
レバレッジがかかり、
結果として売上アップ
につながります。

じゃあ複業を考えるには
どうすればいいのでしょうか?

それは以前のブログに書いた
社長視点」
「オーナー視点」
で物事を考えることです。

つまり、視野を広げる、
視点を上げる、
ということなのです。

もちろん、時間はかかります。
でも、最近のビジネス情報に
触れている方なら、お気づき
だと思いますが、

結局、短期間に売上を上げ、
それを長期間持続させる方法は
ないのです。

一発屋で終わるか、
持続的に努力をして
大器晩成になるか。

生涯賃金で考えたら、
明らかに後者です。

そのためには、
日々、考え、行動する、
そしてそれを持続させる。

日々、オーナー視点で考え、
そこから今の自分にできる
ベイビーステップを考える。
そして行動する。

次の日も次の日も。








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基礎体力を作ろう!! [ビジネス]

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よくビジネスを改善させるために、
問題点を見つけたり、
それらを解決する方法を考えたり、
いろんなことに取り組んでいきます。

しかし、基本的には
業務時間中は忙しくて、
なかなか頭が回らない、
そんなのばかりじゃないでしょうか?

なので、日常の業務をギリギリまで
がんばって、その後にあるいは早朝に
問題解決を考えるというのが
多いのではないでしょうか?

でも実際どうでしょう。
日中も決して楽なわけでないですよね。
忙しく一日中働きまくって、
そこからさらに頭脳労働って
なかなかできるものではありません。

もちろん三度の飯より好きなこと
ならできるのでしょうけど、
全員が全員、そんなうまく
働けているわけではありません。

「わかっちゃいるけど、
ついつい寝てしまう、
お酒を飲んでしまう、
だらだらテレビを見てしまう」

ありますよね。

そういうあなたに、
ビジネスの前に
一つだけ取り組んでいただきたいことがあります。

それは、
「腸活」
です。






信じられないかもしれませんが、
腸内環境を整える、
それだけで、一日のスタミナがアップします。
なぜだか朝の目覚めも良くなります。

そうすれば、日中の業務以外のことも
取り組む意欲が湧いてきます。

なのであなたも是非実践してみてください。

具体的には、まずは食事です。
簡単に言うと、発酵食品を取り入れるのです。

「え?それだけ?」
と思われるかもしれませんが、
それだけです。

納豆、漬物、キムチ、ヨーグルト・・・
こういった発酵食品を毎食取り入れる。
お味噌も、熱で成分を破壊しなければ
(正しい作り方で作っていれば)
オッケーです。

ただし塩分は要注意です。
できれば、塩もたくさんのミネラル
入った、天然の塩を使ったものがいいです。

また、
バナナやリンゴ、ニンジンは
腸の善玉菌であるビフィズス菌を
増やしてくれますので、
積極的に摂りましょう。

あとは、人工添加物は、
腸内細菌を破壊することが
科学雑誌の最高峰「Nature」
で論文として掲載しれていますので、
まずは一週間ほど、
加工食品やお菓子の摂取を
控えてみてください。

たったこれだけです。
これだけでグッと体の調子が良くなり、
頭が冴え渡り、朝夜も一踏ん張りできるようになります。

がんばって運動したり、
極端な食事制限は、
ひとまず必要ありません。

一見、ビジネスとは関係ありませんが、
最近は「シリコンバレー栄養学」
なんかも流行っていますよね。

ぜひ取り入れてみてくださいね。








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タグ:仕事 健康 栄養
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